Tin tức

Tin tức

Tin tức

  • Cuộn dây răng đơn mô-đun cho stato, đặt ra tiêu chuẩn mới cho sản xuất hiệu quả cao
  • Hoạt động chất lượng giữa máy kéo thang máy Nidec Trung Quốc và Ấn Độ
  • Ấn Độ đáng kinh ngạc! Một cái nhìn ngắn gọn về thị trường thang máy Ấn Độ

    Ấn Độ đáng kinh ngạc! Một cái nhìn ngắn gọn về thị trường thang máy Ấn Độ

    2026-06-20

    Chỉ đứng sau Trung Quốc, Ấn Độ đã phát triển thành thị trường thang máy và thang cuốn lớn thứ hai thế giới. Việc lắp đặt thang máy mới ở Ấn Độ dự kiến ​​sẽ đạt 80.000 đến 100.000 chiếc vào năm 2025–2026, chiếm hơn 9% tổng nhu cầu toàn cầu. Trong thập kỷ tới, thị trường thang máy của Ấn Độ sẽ tiếp tục mở rộng với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) khoảng 9,9%, với quy mô thị trường dự kiến ​​sẽ vượt 2,868 tỷ USD vào năm 2030. Đô thị hóa nhanh chóng, xây dựng mạng lưới tàu điện ngầm đang diễn ra và việc mở rộng liên tục các tòa nhà thương mại cùng thúc đẩy nhu cầu thị trường tăng trưởng ổn định.

    Xem thêm
  • Nidec Elevator Motors: Đáp ứng những “Thay đổi” của thị trường bằng “Con đường” Cân bằng

    Nidec Elevator Motors: Đáp ứng những “Thay đổi” của thị trường bằng “Con đường” Cân bằng

    2025-10-21

    Trong thời đại nhu cầu thị trường thay đổi nhanh chóng ngày nay, khả năng cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp đã mở rộng từ chất lượng sản phẩm đơn thuần đến hiệu quả tổng thể của toàn bộ chuỗi, trải dài từ việc đặt hàng đến giao sản phẩm. “Lập kế hoạch sản xuất cân bằng” và “sản xuất thông minh linh hoạt” là chìa khóa kết nối chuỗi này. Lập kế hoạch sản xuất cân bằng giúp ngăn ngừa lãng phí nguồn lực sản xuất đồng thời đáp ứng chính xác nhu cầu của khách hàng; Sản xuất thông minh linh hoạt không chỉ đáp ứng các yêu cầu khác nhau của khách hàng mà còn cho phép giao hàng hiệu quả. Để đạt được những mục tiêu này, cần phải có những cải cách mang tính hệ thống trên nhiều khía cạnh, bao gồm các khái niệm, công nghệ, quy trình và cơ cấu tổ chức.

    Xem thêm
X
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy